Я – команда

Могу ли я себя называть лидером? А можете ли вы себя таковым назвать?

Для начала необходимо понять: а кто он такой – лидер? Для себя я решил, что лидер – это тот, кто может повести за собой, кто берёт на себя ответственность, кто делает все, чтобы его окружению было хорошо, а не рассказывает другим, почему им плохо.

Еще несколько лет назад успех бизнеса зависел от харизматичности его руководителя. Но сегодня этого мало, лидеру нужна команда. Лично я делю команду на внутреннюю и внешнюю:

  • Внутренняя команда решает текущие задачи. Это штат предприятия, без которого бизнес существовать не может; 
  • Внешняя команда – это те, кого, как правило, в штате самого предприятия и не бывает, по крайней мере в малом бизнесе. Она нужна для осуществления стратегического развития предприятия, которое начинается с определения местонахождения бизнеса в его жизненном цикле и перевода его в фазу следующего уровня. 

Создав команду для решения моих задач и задач, которые стоят перед сообществом предприятий EF-Group, я могу утверждать, что подбор кадров является ключевой точкой отсчета в бизнесе. 

В моей команде есть такие специалисты как маркетологи, дизайнеры, программисты, seo'шники, smm'щики, экономисты, финансисты, юристы, логисты и другие. Если вам нужны компетенции этих специалистов – обращайся!

Вы можешь стать частью моей команды, а я - частью твоей.