Я считаю предпринимателями тех, кто к любому существующему активу могут принести добавочную стоимость. За те 20 лет, что я сознательно занимаюсь бизнесом, отношение к активу, как к источнику предпринимательской деятельности, менялось от желания просто иметь сам актив (как мерило успеха) до того момента, когда это становится необходимым условием стартапа.
Ещё несколько лет назад для успеха в бизнесе достаточно было харизматичности его руководителя, а сегодня необходимым условием для успешного ведения бизнеса является наличие команды.
ЗНАНИЕ–УМЕНИЕ–НАВЫК – это триада образования, а ЗНАНИЕ–ПОНИМАНИЕ–ДЕЙСТВИЕ по моему мнению – это триада бизнеса. Сначала ты получаешь знания по выбранной специальности, потом понимаешь как их использовать, и открываешь своё дело.
Не один год я создаю бизнес-инструменты, которые эффективно работают. Поэтому могу назвать себя новатором. Это то, что помогает мне в ведении моего бизнеса и бизнесам моих партнёров.
С рождением бизнес-клуба в 2012 году, с целью продвижения своего бизнеса и бизнесов своих партнёров, мне пришлось освоить такие навыки, как event-менеджер, модератор, промоутер, ведущий, спикер, бизнес-продюсер, администратор и даже официант.
Когда вы начинаете заниматься бизнесом, то на начальном этапе вам приходится фокусироваться только на своём деле, что вынуждает мыслить категориями продукта или рынка. При достижении определенных результатов в бизнесе вы начинаете мыслить уже категорией ценностей. Как правило, это приводит к пониманию того, что движение вперед есть выход за рамки своего внутреннего окружения.